WAS ICH MACHE...

Diese Kernkompetenzen biete ich meinen Kunden

Business Development

Ich entwickle mit Ihnen und für Sie neue ITK Geschäftsmodelle, Services oder Unternehmen von der strategischen Planungsphase bis zum Operational Launch. Das gilt auch für Hersteller, die einen Eintritt in den deutschen Markt suchen. Hierfür verfüge ich über ein breit gefächertes Netzwerk aus Partnern und Experten der Telekommunikations- und Netzwerkbranche.

Managementberatung

Ich berate etablierte ITK Anbieter bei der Optimierung bestehender Produkte, Services oder Prozesse sowie Start-Ups bei der sorgfältigen Planung und Umsetzung ihres neuen Geschäftsmodells. Herstellerunabhängig setze ich mein Management- und Netzwerk-Knowhow ein und liefere in kürzester Zeit - ohne Overhead - Lösungen, die wirklich funktionieren!

Interims Management

Über 25 Jahre Management- und Geschäftsführungserfahrung in der ITK-Branche bilden eine breite und solide Basis für die Übernahme von Interim-Aufgaben mit hoher Ziel- und Lösungsorientierung. Mein Partnernetzwerk verfügt über erfahrene Management Consultants in nahezu allen Disziplinen, wenn es um die Lösung größerer Herausforderungen geht.

Program-Management

Ziel- und budgetgerechtes Management komplexer ITK-Projekte durch profundes Fachwissen und eine hohe Sozialkompetenz. Ich arbeite auf Basis agiler Projektmanagement Methoden und habe auch schon umfassende Multiprojektmanagement Aufgaben gelöst. Dabei behalte ich immer auch das Big Picture Ihres Unternehmens und vor allem Ihre zufriedenen Kunden im Auge.

Auditing

Review und Bewertung komplexer Verträge, Systeme oder Prozesse anhand erprobter Methoden und Tools. Auf Wunsch können darauf aufbauend "Corrective-Actions" definiert sowie deren Umsetzung begleitet werden. Ist ein gerichtlich verwertbares Sachverständigengutachten erforderlich, kann dies in Zusammenarbeit mit der anerkannten Sozietät AC - The Auditing Company, Dr. Schwerhoff geliefert werden.

Merger & Acquisitions

Ob Begleitung einer Unternehmensnachfolge für den Gesellschafter, Bewertung eines Assets für den Venture-Capital Geber oder die Unternehmensintegration nach einer erfolgten Übernahme für den neuen Gesellschafter. Ich biete Ihnen die nötige Erfahrung, Fachkompetenz und das richtige Partnernetzwerk für Sie.

Über mich

Hier erfahren Sie etwas über meine berufliche Karriere und finden meinen aktuellen Lebenslauf

WER ICH BIN...

Lernen Sie mich, Peter Schulte, näher kennen

Peter H. Schulte

Inhaber

Ich habe Round Hill Consulting im Mai 2014 gegründet. Seit Beginn der digitalen Mobilkommunikation in Deutschland im Jahr 1990, war ich in diesem Markt in verschiedenen Management- und Geschäftsführungs-Positionen tätig und gehöre zu den ausgewiesenen Telekommunikations-Branchenexperten.

Dieses Knowhow in Zusammenarbeit mit meinem umfassenden Netzwerk an weiteren Experten und Interim Managern aus allen strategischen und technischen Bereichen nutzen sowohl etablierte Anbieter von ITK- und Cloud-Diensten, als auch Internet Start-Ups und Finanzinvestoren.

Laden Sie sich mein aktuelles Beraterprofil herunter und überzeugen Sie sich selbst

Stand 2018

Ein persönliches Gespräch sagt mehr als 100 Emails!

Also lassen Sie uns keine Zeit verschwenden und uns an einen Tisch setzen:

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WAS ANDERE SAGEN...

Das sagen unsere Partner & Kunden über uns

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Michael R. Schulte

CEO, ExampleCo

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Jane Adams

Designer, ExampleCo

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Michael Clay

Executive, KaleidoscopeCo

Zusammen setzen wir Ihre Pläne um

Von Unternehmensführung über Internetpräsenz und digitaler Transformation, ich unterstütze Sie, Ihre Ziele zu realisieren!

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Schreiben Sie mir gerne kurz Ihr Anliegen und ich melde mich umgehend bei Ihnen:

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